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对于车业部件解决方案分析

发布日期:[2015-11-10]     点击率:

解决方案核心理念:  

以精益思想为核心理念,以减少企业运作过程中所有非增值环节为最终目标的运作思想,所有非增值环节以各种不同的浪费形式来定义,最终建立高质量、低成本、快速响应运作体系。 

解决方案目标:  

(1)建立平稳、顺畅的场内、场外物流体系,实现供应链物流的协同,降低供应链库存水平,加快资金周转,提高企业运营效率;  

(2)优化企业运作业务流程,建立高效的的计划与执行流程体系,提高客户交付和服务满意度; 

(3)通过业务运作与管理的持续改进,建立企业核心竞争优势,最终建立高质量、低成本、快速响应的精益生产体系。 

解决方案概述:  

(1)与主机厂计划保持协同,适应主机厂频繁的需求变化  通过电子数据交换接收主机厂供应商日程,以此作为需求来源,通过MRP(物料需求计划)系统指导企业生产、采购;通过SRP(订单需求计划)、生产订单变更快速处理主机厂、上游客户的需求变化。 

(2)实现准时制供货  通过MRP(物料需求计划)和JIT生产的有效结合,既实现准时制供货,又将库存控制在合理的水平,缓解资金占用的压力;通过供应商协同和寄售管理,随时掌握主机厂、上游客户的VMI库存消耗,并及时补货,根据生产消耗及时进行下线结算,精确控制远程库存。


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